徐卫 发表于 2013-5-21 11:14

徐宝东: 厉行节约“好管家”



  “只有平时养成人人节约、事事节约、处处节约的良好习惯,才能真正把厉行勤俭节约落到实处”,这是武警警种学院分管后勤工作的副院长徐宝东发自肺腑的感慨。在学院,徐宝东是出了名的“铁财务”,也是大家公认的“好管家”。
  今年,是武警4支警种部队合校办学重点实施基本建设之年,教学实验楼、图书馆、干部宿舍楼改建,院内道路扩建等诸多工程同期上马。如何才能既勤俭节约又保质保量地完成这些工程,是徐宝东昼思夜想的问题。
  3月中旬,学院要进行院内道路扩建,徐宝东按照招标制度要求,亲自与几家招标施工单位负责人谈判。经过多家对比,优中选优,最后确定了一家施工单位。但是,这家施工单位报价仍达280万元,徐宝东仔细盘着后想到,现在学院基建经费异常紧张,虽说施工的价格较为合理,但应该还有降低的余地。为此,他组织有关人员进行充分论证,并多次以200万元与施工单位反复洽商,施工方却一口咬定“280万元一分也不能少”,并提出了诸多困难。徐宝东扳着手指对他们说,“200万元我们也是经过科学论证的,即便这样,你们也绝对还有利润”,并又给他们算了几笔细账,最终,施工方不得不服气地点了头。仅此一项,他就为学院节省了80万元。
  近年来,徐宝东主抓学院基建工程,涉及金额两亿多元,但在他这位敢唱黑脸、勤俭持家的“管家”严格把关下,基建质量均达到优质标准,没有出现任何问题,而且还为学院节约了1000余万元。
  2012年2月,学院办公等经费曾经严重超支。经过清查账目,徐宝东发现超支的款项多为差旅费、医疗费、车辆燃油费、公务接待费和办公用品费。常言道:正人先正己,打铁还需自身硬。不久之后,在院党委召开的副师职以上领导干部会议上,徐宝东代表学院宣布3条纪律:今后,每名师职干部根据其上下班行车路程,实行定额用油,凡公车私用,用油料超标者,一律封车停用,改乘班车上下班;凡因公接待,一律在学院招待所就餐,四菜一汤,超出接待标准者,一律不予报销,自掏腰包;每名师职领导干部实行办公用品费用包干制,限额开支。
  很快,师职干部超指标用油的现象消失了,超标准接待的情况没有了,就连院领导的讲话稿纸,也是两面打印着用。1个多月以后,财务科副科长胡艳红拿着3月份的报账清单对徐宝东说,本月各类开支节余了10余万元。
  “长明灯”、“长流水”等浪费现象曾是学院里久治不愈的“顽症”。徐宝东鼓励大家献计献策,征得了不少切实有用的好办法:安装变频式空调、节能感应灯和太阳能热水器;为每个楼道的洗漱间配备物业公司专职检查水龙头的值班员;发挥污水处理厂作用,坚持中水回用洗车、冲刷卫生间……如今,浪费顽疾得到了彻底治理。徐宝东任副院长6年来,仅节水节电节能就为学院节省了200余万元。每当有人夸赞他是“好管家”时,他总会说,“我个人的力量是微不足道的,这是院党委决策正确、措施得当的结果”。

徐晓夫 发表于 2013-5-21 13:38

{:6_134:}勤俭的个传家宝,这是祖训哪!

徐玉杰 发表于 2013-5-21 21:21

{:6_167:}做一个徘徊在牛A和牛C之间的人。
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徐华柱霍山 发表于 2013-5-27 11:33

提倡厉行节约好
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