徐玉鑫：是雇员也是兄弟
“徐经理对我们就像父亲、大哥一样，非常尊重、关心我们。”这是在伊拉克施工的DQ002修井队的雇员对平台经理徐玉鑫的评价。“在与雇员接触中，处处尊重他们，而在管理上，特别在处理问题时，注重方法，讲究艺术。”这是徐玉鑫的工作体会。去年12月份，徐玉鑫担任了平台经理。雇员来到队里之后，他对中方人员说：“我们要尊重雇员的信仰和风俗习惯，雇员也是咱们的兄弟。”
今年4月11日，雇员加发找到徐玉鑫想调班或换队。原来，他们班里来了一名新雇员，为了安全起见，班长达拉克经常照顾这名新雇员，而忽视了其他雇员的感受。徐玉鑫对加发说：“对新来的人，我们都要照顾，因为刚来什么都不懂，不照顾怎么行啊？其实，达拉克依然把你当做自己的兄弟，他多次在我面前说你工作出色，一个劲儿地表扬你。”加发不好意思地说：“我错怪他了。”他与达拉克重归于好。
雇员谁家有困难，只要徐玉鑫知道，就想办法帮助解决。今年2月26日，雇员买苏热在徐玉鑫的寝室外打转，却始终没敲门，他马上去了解情况。原来买苏热的妻子这几天就要生第5个孩子了，家里无人照顾，想请假回家，又怕经理不给假，心里很矛盾。徐玉鑫当即批了他3天假，让他回家照顾妻子，还按中国的礼仪代表队里送给了他一些生活用品和10美元，并派队里的车把他送回了家。亲情般关怀，让买苏热始料未及，感受到了家庭般的温暖，他顿时流下了热泪。返回队里之后，买苏热工作特别卖力。
徐玉鑫的行为影响着、带动着、鼓舞着雇员，他们和中方人员形成了心往一处想，劲往一处使的默契，实现了满日费率100%的好成绩。 难能可贵。
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